只有井筒管理越來越精細,原油上產(chǎn)方向才能越來越清晰。今年以來,鐵邊城作業(yè)區(qū)堅定不移的推行這一理念,扎實推進井筒精細管理,進一步健全重點井健康檔案,全面提高油水井有效利用率。
1
低壓試井資料,在真實中追求細致管理。該區(qū)自主開展低壓試井工作以來,堅定不移的每月錄取2旬資料,實測1次示功圖。分級管理液面資料,將液面變化在100-300m范圍的井重點管理,不斷強化六小措施,改善井筒運行環(huán)境。摸排液面變化大于300m的井43口。生產(chǎn)技術(shù)室逐井制定措施,按加密錄取資料,取樣化驗含水,組織單量核實,檢泵作業(yè)分類制定方案,不放過任何一口動態(tài)變化井。
2
井筒地質(zhì)動態(tài),在專業(yè)中追求統(tǒng)籌管理。井筒崗每日分析全區(qū)油井功圖,對于功圖突變井及時錄取液面對比分析,每日計劃對50口功圖解釋為氣體影響、碰泵、脫筒、上掛井進行六小措施。充分和地質(zhì)崗對接,取樣化驗含水含鹽,掌握含水波動動態(tài),及時分析水淹或含水上升情況。地質(zhì)崗每次分析全區(qū)油井含水及單量數(shù)據(jù)時,對于含水上升或產(chǎn)能明顯變化情況,及時與井筒崗溝通,通過連續(xù)3天加密錄取資料,觀察對應(yīng)油井是否漏失等需要安排動力檢泵。充分加強井筒地質(zhì)崗的數(shù)據(jù)信息互通,補足崗位短板,提高生產(chǎn)技術(shù)管理。
3
油井產(chǎn)量分級,在產(chǎn)能上追求差異化管理。全區(qū)油井實行ABC三級管理,清理核實出日產(chǎn)大于2噸的油井253口,實行A級管理,由主管副經(jīng)理主抓負責(zé)。日產(chǎn)1噸至2噸的油井279口,實行B級管理,由各組室主任主抓負責(zé),低于1噸實行C級管理,共556口油井,由井筒崗和中心站負責(zé)。各級實行主要責(zé)任人,責(zé)任人,第二責(zé)任人管理,通過分級管理,嚴(yán)密跟蹤掌握對應(yīng)油井開采現(xiàn)狀圖,單量含水,功圖液面數(shù)據(jù),分析動態(tài)變化,產(chǎn)量,及時落實參數(shù)優(yōu)化,措施挖潛,控制遞減,保證老井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),為全區(qū)原油上產(chǎn)提供堅實的技術(shù)支撐。